傳統(tǒng)文化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響發(fā)布日期：(2015-6-2) 點擊次數(shù)：6580 |
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作為現(xiàn)代企業(yè)管理者，在借鑒西方現(xiàn)代管理思想的同時，還應(yīng)從中國的國情出發(fā)，從五千年優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化中，吸取其精華，并結(jié)合本企業(yè)的實際狀況，創(chuàng)造性地應(yīng)用于企業(yè)管理中。
“修身”——事業(yè)成功的基礎(chǔ)。我們的祖先早在幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓(xùn)。古人為什么非要把“修身”放在第一位呢？道理很簡單，就是做事先要學(xué)會做人。做事先做人是為人處事、工作生活的一條金科玉律。人生要取得成功，首先要修煉內(nèi)功，提高自身的品德修養(yǎng)。如果你是一個品德高尚的人，你就容易成功。
剛?cè)帷髽I(yè)管理的方法。在中華民族幾千年的文明傳承過程中，一直提倡“以柔克剛”、“剛?cè)岵�，其精髓是為人處世隨和謙讓，當剛則剛，當柔則柔，當讓則讓，絕不逞匹夫之勇，這是一種心胸豁達的思想境界。縱觀歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，往往太過剛勇的人容易招致失敗，這樣的事例不勝枚舉。以剛克剛，兩敗俱傷；以柔克剛則馬到成功。性格剛烈之人，其情緒往往好激動，而情緒過分激動則很容易使人一時失去理智。失去理智的人不可能做出合情合理的事情。不可能指望一個急躁莽撞、處事缺乏理智和深繁熟慮的領(lǐng)導(dǎo)者會帶領(lǐng)一個企業(yè)走向成功的道路。由這樣的人掌舵的企業(yè)在激烈競爭的市場中必敗無疑。
和諧——企業(yè)興盛的前提。和氣生財，關(guān)鍵是一個“和”字。必須強調(diào)，和的重要性決不僅僅表現(xiàn)于能夠生財，而是滲透于我們社會生活的方方面面。縱覽古今，凡事業(yè)上有所建樹的人，無不襟懷坦蕩，度量恢宏，抱著“以和為貴”的處世態(tài)度；而心胸狹窄者，不僅對他人無益，于己也沒有什么好處。歷史上，像龐涓邢樣忌賢妒能的小肚雞腸者，最終兵敗馬陵道，貽笑天下。京劇《將相和》演繹了這樣的故事。藺相如為了社稷長治久安，三讓廉頗，終使廉頗心悅誠服，將相和好，千百年來一直被世人稱道。商場上的和還有得與失之意，和是前提，得是目標。在和的前提下，雙贏才是好生意，單贏的生意無法長久，無法壯大。單贏是短和，是假和，是表面的和，是偽裝的和，這種類型的和，眼前看是贏了，從本質(zhì)上看是徹底地輸了，輸在誠信，輸在德行。
方圓——企業(yè)對外的形象�！叭∠笥阱X，外圓內(nèi)方�！边@是中國著名教育家黃炎培送給兒子的座右銘。它的意思是說為人處世應(yīng)該像銅錢那樣，外圓而內(nèi)方。外講圓通，內(nèi)講原則。外圓內(nèi)方，不是虛偽圓滑，是中國幾千年優(yōu)良傳統(tǒng)積淀而成的人文精粹，是中國最具有社會良知的人格體現(xiàn)�！皥A”，代表著曲線，從視覺上就具有美感。圓可以減少阻力，代表著順暢。我們在職場工作，同事間常會在一些問題的看法或處理上意見不盡一致，這本來是再正常不過的事情，但如果為此無原則地爭個你高我低，必然大傷和氣；相反，如果我們待人和若春風，善于換位思考，用和善去面對分歧，及時化解矛盾，反而會贏得同事的信任，“方”，是人格的獨立，方”是情操的獨守，方”是自我價值的健全實現(xiàn)，方”是對美好理想的不懈追求。棱角分明，代表著踏實穩(wěn)重；堅定執(zhí)著，應(yīng)該成為我們的人生態(tài)度。
中庸——企業(yè)定位的根本。中庸之道是儒家思想的精髓。孔子說：“中也者，天下之大也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉�！笨鬃铀U述的不偏不倚與不走極端的處世之道，認為它會使天地之間所有的人們各就其位，各得其所；萬物生長，片繁榮景象。“松下”作為日本企業(yè)之首，非常推崇儒家的中庸之道，認為提倡中庸之道，就是提倡以誠、以寬、以禮待人；不偏聽偏信；要以社會利益為重，高瞻遠矚地、全面地觀察和處理問題。
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